編者按 ：
3 月 24 日，湖北省新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控指揮部發(fā)布通告，湖北省武漢市以外地區(qū)與武漢市將相繼解除離漢離鄂通道管控措施，有序恢復對外交通。至此，因疫情“停擺”兩月余的湖北人民，終于盼到了即將“打贏湖北保衛(wèi)戰(zhàn)”的時刻。
“武漢是英雄的城市，武漢人民是英雄的人民，歷史上從來沒有被艱難險阻壓垮過?！绷暯娇倳浽谖錆h市考察新冠肺炎疫情防控工作時為識大體、顧大局的武漢人民深情點贊。
英雄的城市，必有英雄的人民、英雄的歷史。隨著春日到來，挺過艱難的湖北人民、武漢人民正在積極有序推進復工復產(chǎn)。這時，讓我們將眼光投回歷史長河，聚焦一位平凡而英雄的老輩工商聯(lián)人鄭筱珊。讓老工商業(yè)者的擔當與骨氣，激勵我們今天不畏艱難、奮勇向前。
新中國以前，鄭筱珊一直在武昌做著布匹行的生意，直到 1956 年公私合營。也是在做布匹生意的時期，鄭筱珊加入了當?shù)氐纳虝M織。新中國成立以后，隨著全國工商聯(lián)的成立，各地陸續(xù)也自發(fā)發(fā)起成立了工商聯(lián)，1952 年鄭筱珊所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也自發(fā)組建了工商聯(lián)小組，他自然作為原工商業(yè)者加入其中。
看重的是你這個人
鄭筱珊在接收采訪時陷入深情回憶。當時剛解放，大家捐款買飛機大炮，很是積極。社會上發(fā)起了很多運動，有“土地改革”“鎮(zhèn)壓反革命”“三反五反”運動等等，這些運動中，他們這些做小生意的買賣人也都參與在其中，甚至走在隊伍的前列。
1954 年，當?shù)匕l(fā)了大水，他的資產(chǎn)嚴重縮水，只剩下了幾百元。不久后，趕上國家號召實行公私合營，鄭筱珊還記得，當時他跟來做工作的同志介紹了自己的情況，尤其是大災之后的資產(chǎn)情況，“我說我沒有錢了，他們說，我們不是要錢，是要你這個人，公私合營國家有錢。”
至此，鄭筱珊參加了公私合營，在公私合營的企業(yè)里當會計，拿起了固定工資。他記得，當時按照國家對工商業(yè)者采取的收買政策，加入公私合營，就等于屬于全民職工，入股的資產(chǎn)可以拿定息，千分之五的利息，一直持續(xù)十年。
不久后，他作為當時的稀缺人才，被借調(diào)到了原武昌縣（現(xiàn)江夏區(qū)）的供銷社里，擔任會計。此時，包括供銷社的領導在內(nèi)都是農(nóng)民出身，沒有做生意的經(jīng)驗，對生意上的事情也不懂，因此這些原先做過生意的老工商業(yè)者成了人才。大概不到一年，鄭筱珊干脆被從公私合營的公司調(diào)到了供銷社。
工商聯(lián)的工作，他一直是兼職。當時，工商聯(lián)的會員也基本都是兼職（直到 1985 年當?shù)毓?/span>商聯(lián)才有一個編制）。一邊做自己的本職工作，一邊兼職工商聯(lián)的一些事務，做一些宣傳工作，搞一些聯(lián)誼活動等等，來發(fā)揮自身的帶頭作用。
工商聯(lián)是我們的娘家
在“文革”中，當?shù)毓ど搪?lián)的工作，被迫徹底停滯、癱瘓。鄭筱珊作為工商聯(lián)組委也被下放了。在當?shù)毓ど搪?lián)剛剛成立的時候，會員規(guī)模達到幾百人，到了“文革”結(jié)束，只剩下了包括他在內(nèi)的三個會員。
在“文革”結(jié)束、國家生活轉(zhuǎn)入正常軌道之后，他們得知全國工商聯(lián)已經(jīng)恢復，于是，他們三個人商量，開始了當?shù)毓ど搪?lián)的恢復工作。
然而，重新恢復工商聯(lián)工作，當時必須征得縣委的同意。按照組織歸屬，工商聯(lián)在統(tǒng)戰(zhàn)部的領導下，統(tǒng)戰(zhàn)部在縣委的領導下，因此，工商聯(lián)不屬于縣政府管，而屬于縣委。于是，他們?nèi)齻€人就跑起了縣委。
盡管只剩下了他們?nèi)齻€人，但他們給當?shù)氐?/span>縣委做了很多工作。他記得，當時一個月有四天假期，休息的時候就都去跑縣委。
從 1966 年到 1978 年，武昌縣工商聯(lián)被迫癱瘓 11 年?！拔母铩币郧?，雖然工商聯(lián)人員都是兼職，不拿工資，但是國家有活動經(jīng)費補貼。恢復重建，什么條件都沒有，他們?nèi)齻€人開始找到當?shù)氐目h委，要求歸還工商聯(lián)原有的辦公場所，還有恢復國家撥款解決活動經(jīng)費的問題。
實際情況是，恢復初期，大環(huán)境中人們的思想還很不開放，縣域經(jīng)濟也比較困難，要安排活動場所、人員編制都是系列的實際問題，同時，武昌縣的縣委還需要綜合考慮其他縣域地區(qū)有沒有成立以及武漢市工商聯(lián)的成立情況。另外，恢復之初的武昌縣工商聯(lián)，只是剛剛具備成立的條件，甚至連工作的對象也未必能找到。1966 年到 1976 年期間，做些小生意都會遭到批判，工商業(yè)階層幾乎消失了。
但是，為什么就剩下他們?nèi)艘惨呀M織再恢復起來，因為他們是民主組織，全國工商聯(lián)已經(jīng)成立，國家是認可工商聯(lián)作為民主人士、民主組織的性質(zhì)的。武昌縣的工商業(yè)者也要重新恢復自己的組織生活，這是他們工商業(yè)者的娘家。當時工商聯(lián)內(nèi)部基本上都是黨外人士，以民建居多。
最終，武昌縣工商聯(lián)在縣委給的一間辦公地點，開始了新的組織生活。
工商聯(lián)工作要做好大家的娘家
直到 1984 年，武昌縣的組織生活才被重新建立起來。史料記載 ：1985 年，武昌縣工商業(yè)聯(lián)合會（簡稱縣工商聯(lián)）恢復活動，做原工商業(yè)者、老會員的清理和入會工作，在國營、集體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體工商戶中吸納新會員，全縣發(fā)展會員244 人。
在最初的恢復中，他們一邊找縣委，恢復工商聯(lián)的正常運轉(zhuǎn)，一邊負責對原工商業(yè)者進行摸底。他還記得，當年他們天天盯著報紙，收集中央對工商業(yè)者的最新政策，拿著這些報紙找相關的部門要求落實。包括“文革”中房子收了的要歸還，下放的同志工資要補，以及工商業(yè)者參政議政的政策要落實。
最初的會員恢復，先從原工商業(yè)者開始。盡管當年武昌縣工商聯(lián)會員 1000 多人，其中參加公私合營的共有 245 人，包括一些小手工業(yè)者、做豆腐的、理發(fā)的、賣布的、小商小販，等等。但是，“文革”后當時會員的恢復也非常不容易，在原工商業(yè)者中，慢慢才有敢做生意的人，新的民營企業(yè)家，直到改革開放后 80 年代后期才涌現(xiàn)出來。
因此，最初聯(lián)系原工商業(yè)者的工作，多是對原工商業(yè)者的摸底，了解有多少人沒有落實政策，就提供指導和幫助，包括什么問題，找哪個部門，找誰，怎么解決等等，盡量給大家提供組織的幫助。
當時，他們跟會員們做工作，工商聯(lián)是民主組織，不重新恢復組織生活大家就脫離組織了。工商聯(lián)是一個怎么樣的組織呢？就是給工商業(yè)者維權，讓大家提提意見、提提看法的娘家。有了問題，大家就可以向工商聯(lián)組織這個娘家反映，工商聯(lián)再以組織的形式向更高層面反映大家的問題。通過工商聯(lián)這個工商業(yè)者的娘家能讓大家反映問題更有組織、有領導、有針對性，向上一級反映情況也更容易得到重視。
他現(xiàn)身說法，自己曾被下放 11 年零 2 個月，他的房子被區(qū)政府收了。他就是依托工商聯(lián)的平臺，向組織不斷地反映情況，最后落實了政策。他回到工商聯(lián)，就是宣傳黨的政策，大家還沒有落實的，他組織給大家落實。
在改革開放以后，民主活動得到進一步重視。當時，他們在單位工作，如果組織生活需要出席，單位是不敢不讓去的，這是民主活動。按照國家政治協(xié)商的政治制度，后來武昌縣也成立了政協(xié)常委，工商聯(lián)在其中占據(jù)重要席位。在參政議政方面，比如，區(qū)委縣委人事變動，都要通知工商界作為知名人士參加，以發(fā)言、討論、提建議等等方式，保證民主人士行使參政議政的權利。
鄭筱珊最后是在供銷社退休的。但是，在他看來，工商聯(lián)是他的父母單位，“我是從供銷社退休下來的，但是這么多年他們沒有來看望過我。只有工商聯(lián)一直還記得我們?！?/span>
踐行“有為才有位”
1927 年生的鄭筱珊在武昌縣工商聯(lián)做了七屆組委，還做過一屆江夏區(qū)政協(xié)常委，直到1997 年。這些工作一直是兼職的。
在他見證的那些歲月里，1989 至 1993 年，縣工商聯(lián)協(xié)助有關部門解決原工商業(yè)者遺留問題384 件，落實清退原工商業(yè)者私房 17 戶。
1985 年，武昌縣工商聯(lián)常委曹盛富提出的《關于加強武昌縣飲料廠內(nèi)部管理的建議》，為縣飲料廠節(jié)約 5 萬元。1987 至 1994 年，武昌縣工商聯(lián)對全縣合作商店網(wǎng)點進行全面調(diào)查，向縣委、縣政府遞交《關于全縣合作商店調(diào)查情況的匯報》，針對供銷社各環(huán)節(jié)存在的問題提出意見11 條，促進縣供銷社加強全縣合作商店的領導和管理，使關門達 10 個月之久的紙坊建新合作商店扭虧為盈。
1993 年，縣工商聯(lián)調(diào)查報告《發(fā)展私營企業(yè)，促進經(jīng)濟振興》受到重視，主要領導到私營企業(yè)現(xiàn)場辦公，為鶴龜涂料有限公司解決貸款 25 萬元。1995 年，通過對全縣 66 戶私營企業(yè)的問卷調(diào)查，向縣委、縣政府提交了《關于我縣個體私營經(jīng)濟情況的調(diào)查報告》，縣政府召開了“加快個體、私營經(jīng)濟發(fā)展大會”。1996 年 3 月，區(qū)工商聯(lián)向區(qū)政府遞交《嚴格執(zhí)行物價政策，支持私營企業(yè)發(fā)展》的提案，使區(qū)物價局向區(qū)工商局發(fā)出《轉(zhuǎn)發(fā)〈國家計委關于工商行政管理部門不得收取私人企業(yè)管理費的函〉的通知》，糾正了工商部門收取私營企業(yè)管理費的行為。
1987 年，武昌縣工商聯(lián)組織縣商業(yè)局、縣供銷社、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總公司等國營、集體企業(yè)參加了武漢市工商聯(lián)舉辦的“全國 18 個地區(qū)商品展銷會”和“全國工商聯(lián)石家莊首屆企業(yè)商品展覽交易會”，簽訂了五金、紡織、化工等商品購進合同，簽約額 60 余萬元。1991 至 1997 年，武昌縣（區(qū)）工商聯(lián)組織縣毛巾廠、紙坊鎮(zhèn)玻璃化工總廠等 75 家企業(yè)、123 人次參加了全國、省、市工商聯(lián)舉辦的商品交易會、展銷會，成交額 712.92 萬元。
1996 年、1998 年、2000 年，江夏區(qū)遭受特大干旱、洪澇災害，區(qū)工商聯(lián)組織 600 多人次參加抗災，356 名會員及會員單位捐款捐物，價值 63 萬元，聯(lián)系武漢市民營企業(yè)捐物，價值12.4 萬元，聯(lián)系武漢市夕陽紅康樂園安置了簰洲灣 38 名孤寡老人。
在湖北武漢江夏區(qū)，工商聯(lián)的作用正在不斷凸顯。有言道“有為才有位”，鄭筱珊是第一代工商業(yè)者的一個縮影，正是他們的“有為”，延續(xù)著工商聯(lián)越來越不可替代的“有位”。■
（此文由湖北省工商聯(lián)協(xié)助采編，照片由湖北省工商聯(lián)提供。到記者發(fā)稿時，鄭筱珊先生已去世。）
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