“《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度依法保護(hù)產(chǎn)權(quán)的意見(jiàn)》的發(fā)布非常適時(shí)。”吳召運(yùn)在千里之外的河南南陽(yáng)伏牛山與記者談起來(lái)。因正行駛在前往艾草農(nóng)家的崎嶇山路上，手機(jī)通話聲時(shí)大時(shí)小。
三年前，這位企業(yè)家憑借商業(yè)敏銳嗅覺(jué)，跨界步入大健康產(chǎn)業(yè)，投資組建了本草艾制品有限公司，并迅速成長(zhǎng)為南陽(yáng)艾草加工和制作領(lǐng)域中的領(lǐng)跑者，這一不菲的業(yè)績(jī)與創(chuàng)新發(fā)展緊密相連。
“中小企業(yè)完全可以做強(qiáng)，關(guān)鍵在于握有新技術(shù)，”吳召運(yùn)深有感觸地說(shuō)，“一個(gè)新技術(shù)的研發(fā)與投入，相比大企業(yè)難度更大，也更需要一個(gè)完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度。”
艾絨紙艾條是本草艾的一大發(fā)明。此前，雖然艾灸養(yǎng)生在國(guó)內(nèi)越來(lái)越受青睞，可艾條燃出的煙難以化解，這一瓶頸始終困擾著生產(chǎn)廠家。
受古人蔡倫造紙術(shù)的啟發(fā)，將纖維物的艾絨做卷紙?jiān)希淖儌鹘y(tǒng)的卷艾條得普通棉紙或卷煙紙，從而使熏煙被大大降低，并與艾條渾然合一，本草艾申報(bào)了國(guó)家新技術(shù)發(fā)明專利。
令吳召運(yùn)和他的本草艾始料不及的是，新產(chǎn)品推出不到半年，各地市場(chǎng)就出現(xiàn)了類似的產(chǎn)品，只有把原來(lái)的名稱和叫法改變了，由此讓企業(yè)蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失。
心有余悸的吳召運(yùn)，無(wú)奈之下將另一大發(fā)明——木輥石碾艾絨至今放置在一個(gè)封閉車(chē)間，并在不生產(chǎn)時(shí)用帆布將其設(shè)備罩住。原本這一回歸手工的炮制方法，其品質(zhì)比普通艾絨有以一抵十之功效，完全可在行業(yè)推廣。
吳召運(yùn)認(rèn)為，與當(dāng)前艾灸養(yǎng)生這一旺盛需求市場(chǎng)相比，艾草加工和制作產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻較緩慢，這里導(dǎo)致的原因和影響因素很多，其中驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)長(zhǎng)期依賴勞動(dòng)力而非技術(shù)是主因。
“一般而言，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高靠的是技術(shù)。鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，更要提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平。當(dāng)下艾灸產(chǎn)品假冒繁多、雷同皆是，整個(gè)產(chǎn)業(yè)所面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)環(huán)境不佳，這使得自主研發(fā)能力捉襟見(jiàn)肘。”吳召運(yùn)補(bǔ)充說(shuō)。
一炷艾、一根針、一碗湯是中醫(yī)的三大法寶，更被我們的鄰國(guó)日韓青睞有加。值得關(guān)注的是，近年來(lái)，在實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)上，日韓兩國(guó)艾草業(yè)形成了技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收和創(chuàng)新的整體產(chǎn)業(yè)鏈，其大量的艾草成品和艾灸器皿反過(guò)來(lái)正在加速輸入中國(guó)市場(chǎng)。
反觀現(xiàn)實(shí)，這位企業(yè)家用“起個(gè)大早、趕個(gè)晚集”來(lái)形容當(dāng)下國(guó)內(nèi)艾草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀態(tài)。“中央此次在產(chǎn)權(quán)制度的掣肘處著力，完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)的頂層設(shè)計(jì)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)全覆蓋，將對(duì)行業(yè)從弱變強(qiáng)、由小做大具有強(qiáng)大推動(dòng)力。”他指出。
南陽(yáng)市是國(guó)內(nèi)最大的艾絨加工與生產(chǎn)基地之一。來(lái)自南陽(yáng)艾草產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的最新統(tǒng)計(jì)，目前，當(dāng)?shù)匕葜破穱?guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率已達(dá)85%以上。
下一輪小艾草欲成長(zhǎng)為健康大產(chǎn)業(yè)，依靠的是人力資源優(yōu)勢(shì)，而不是勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)。吳召運(yùn)期盼同業(yè)企業(yè)打破壁壘，抱團(tuán)打造一個(gè)價(jià)值鏈增長(zhǎng)的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，為本行業(yè)的高新人才引入和生長(zhǎng)持久發(fā)力。
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