天津市金橋焊材集團公司全景圖

 

    近年來，天津市金橋焊材集團加快轉型升級，落實創(chuàng)新驅動，注重人才建設，走出了一條走高、精、特、深的發(fā)展道路。？ 

   

    金橋焊材是專業(yè)研制、生產、銷售各類高端、高質、高新焊接材料的民營企業(yè)。公司可生產400多個品種的焊接材料，產品規(guī)格齊全，可廣泛應用于船舶、橋梁、鍋爐壓力容器、機車車輛制造和石油、化工、冶金、建筑等領域，并可承接用戶有特殊要求的焊材研制與生產任務，與國內知名鋼鐵企業(yè)合作開發(fā)新鋼種所匹配的各類焊接材料，以滿足國家重點工程的需要，為國民經濟發(fā)展與國防建設服務。公司的銷售網絡覆蓋全國，產品遠銷到世界近百個國家和地區(qū)。？

 

    公司總經理侯云昌近日在接受記者采訪時說，2015年以來，雖然受到國內外經濟形勢和鋼鐵市場價格低迷的不利影響，但是在各級政府和有關部門的支持、幫助下，經過集團上下共同努力，全年實現了產銷量136.6萬噸，上繳稅金2.18億元，創(chuàng)匯6748.21萬美元。年產銷量約占國內焊材市場的1/3份額，約占全球焊材市場的1/6份額，已連續(xù)17年領跑焊材行業(yè)。今年上半年，集團產銷量59.93萬噸（其中，出口6.82萬噸）,銷售收入20.10億元,創(chuàng)匯3774.55萬美元,上繳稅金1.18億元。？ 

 

   侯云昌介紹說，金橋焊材集團為了加快推進民營企業(yè)轉型升級，積極落實創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，注重企業(yè)人才建設，從管理模式、產品結構、工藝設備、生產方式、應用領域、產業(yè)鏈等多個方面加大轉型升級的力度。

車間一角

 

 

管理模式轉變產品結構調整？

 

    公司積極推行降本增效，精簡組織機構，強化職能。職工人數已由7000余人優(yōu)化到5900余人，隨著機械化、智能化進程的推進，公司職工隊伍在進一步優(yōu)化中。

 

？    2012年，90歲高齡的董事長侯立尊提出培育人力資本的新設想。近幾年，公司一直以資金資本驅動人力資本，著力培養(yǎng)管理、技術方面與企業(yè)同呼吸共命運的人才梯隊，公司成立了教研室，開辦脫產培訓班、出口培訓班等。？

 

科研樓

 

    集團堅持走高、精、特、深的發(fā)展道路，緊緊瞄準國際前沿和焊材高端市場的需求，大力研發(fā)高端、高質、高新產品。公司擁有一支300余人的技術研發(fā)隊伍，投入5000余萬元建立起能獨立承擔依據市場需求，從產品開發(fā)、設計、試驗、轉產及配套生產裝備、工藝技術全套過程的技術研發(fā)中心。作為高新技術企業(yè)，公司更注重知識產權的保護。目前，公司共申請專利268項。

 

工藝設備提升生產方式轉化？

 

    優(yōu)化改進生產工藝。通過工藝及參數的評定跟蹤，進一步完善了油壓用堿、油壓拌藥、焊條烘烤、CRD切拔絲等工藝標準，推進了生產標準化、數據化工作的實施，實現了提質增效。公司自主研發(fā)并推廣了新型自動配粉線及電輥道爐、全自動包裝等設備，這些具有自主知識產權的設備，不僅降低了能耗，提升了產品質量穩(wěn)定性，也進一步推動了設備自動化進程。除此之外，公司還引進了自動碼垛設備、焊絲包裝自動化生產線、藥芯焊絲軋機生產線等一系列先進設備，極大地降低了勞動力成本，提升了生產效率，加快了集團轉型升級的步伐。

 

車間倉庫

 

？    為了推進節(jié)能減排，2013年集團開始實施"煤改燃"工程。公司自主研發(fā)了節(jié)能的新型焊條烘烤爐，投資1億元改造了81條鏈條爐以及配套的煤氣爐、導熱油爐，改造后節(jié)能達20%以上，節(jié)約的能耗有效地轉化了因改用燃氣所增加的成本。"煤改燃"的實現，意味著公司結束了耗煤大戶的傳統工藝時代，步入到綠色清潔能源生產時代。同時，公司還積極推廣應用天然氣、太陽能、電能等清潔能源。安裝了太陽能裝置，使年消耗熱水節(jié)煤約875噸，更減少了CO2、SO2以及各種氮的氧化物的排放。公司還在油壓、螺旋等車間試用并推行了布袋除塵器、水淋除塵器，有效改善了了車間環(huán)境，降低了污染。

 

應用領域拓展產業(yè)鏈延伸？ 

 

   為加速企業(yè)在工業(yè)化進程中的發(fā)展速度，進一步推進國產焊材在軍工領域的應用，拓展其在軍工行業(yè)的銷售渠道，金橋公司正努力向軍工領域進一步進軍。目前公司正積極推進軍品認證工作，爭取盡快為國防建設貢獻力量。出口貿易方面。近兩年，公司摒棄了以往的以"坐商"為主的外銷形式，改為"走出去"戰(zhàn)略，并圍繞著"產品技術和人才隊伍"以及"走出去"戰(zhàn)略投入了大量的人力、物力、財力。緊密與國家"一帶一路"戰(zhàn)略結合，擴大金橋焊材的國際市場占有率，拓寬國際市場銷售網絡。

 

？    同時，公司積極響應天津市委、市政府"培育百家大集團"的活動號召，根據集團整體戰(zhàn)略，結合公司實際情況，進行了行業(yè)優(yōu)勢資源整合，積極開展并購、合作。于2015年試點合作了部分外加工企業(yè)。合作外加工了焊絲、焊劑等產品，經過磨合，目前運行狀況良好。集團還計劃與鋼企合作，在焊接材料盤圓產品、實心氣保焊絲生產基地建設等方面合作，實現特種鋼材的自主研制和配套。為延長焊材產業(yè)鏈，金橋積極與電焊機公司洽談合資，利用自有資金，投資電焊機、切割機、工業(yè)機器人等產品系列，成為全國第一家既生產焊材，又生產設備的大型焊接公司，徹底改變單一生產焊材的結構，向產業(yè)服務一體化邁進。